Pozice Ředitel 4 měla za rok 2024 celkový hrubý příjem 809 333 Kč.
Přepočteno na průměrný měsíční základní plat šlo o 55 194 Kč měsíčně a průměrnou měsíční odměnu 12 250 Kč.
Odměny a osobní ohodnocení ve výši 147 000 Kč tvoří 18,2 %% celkové výše příjmu.
Hrubý měsíční plat (přepočtený na plný úvazek) včetně odměn | 67 444 |
Nefinanční bonus | žádné |
Roční hrubý plat | 662 333 |
Roční hrubé odměny | 147 000 |
Úvazek | 1,00 |
Počet odpracovaných měsíců | 12 |
Je ředitelskou pozicí | Ne |
Poznámka k platu | Realizace semináře pro zaměstnance orientované na měkké cíle a problematiku kontrolního řádu, zajištění přednášky pro zaměstnance od Policie ČR, zajištění vybavení odborných zaměstnanců mobilním telefonem s aplikací eDoklady pro kontrolu osob s elektronickou verzí občanského průkazu, účast v komisi pro veřejnou zakázku ministerstva financí „Centrální nákup osobních vozidel – kategorie 1C benzín manuál“, realizace aktivit spojených se „Zdravým podnikem“ (vytipování prostor pro kola, zajištění stojanů atd.), podíl na provedení internímu auditu kvality úřadu za rok 2023. Realizace hospodárného nákupu kancelářského papíru prostřednictvím Dynamického nákupního systému na dodávky kancelářských potřeb pro resort Ministerstva financí – Výzva 3-2024, nákup 15 notebooků, včetně dokovacích stanic a také 75 větších monitorů v rámci Dynamického nákupního systému na prostředky ICT v resortu Ministerstva financí – Výzva 9-2024 a Výzva 14-2024, podíl na organizaci semináře “Od dat k dialogu: Moderní strategie a nástroje v komunikaci veřejného zdraví“ ve spolupráci s Technickou univerzitou v Liberci, zajištění zavádění elektronických podpisů v rámci odborů KHS. Zajištění problematiky kyberbezpečnosti. Dále inicioval a organizoval pravidelné jednání výboru pro kyberbezpečnost, zaštítil za krajskou hygienickou stanici proběhlý audit na kyberbezpečnost, podílel se na revizi stávajících dokumentů v této problematice a plánování dalších kroků k implementaci směrnice EU „NIS 2“ (Network and Information Security Directive 2) v roce 2025. |